Fabrikanten uit het Midden-Oosten gaan all-in voor industriële AI

8

Ze gaan sneller. Sneller dan wie dan ook, blijkbaar.

De VAE en Saoedi-Arabië spelen niet alleen maar met slimme fabriekstechnologie. Volgens het elfde jaarlijkse State of Smart Manufacturing Report van Rockwell Automation loopt het Midden-Oosten voorop bij het adopteren van industriële AI en digitale transformatie.

Grote bewering?

Misschien. Maar de cijfers zijn luid. Rockwell vroeg meer dan 1,50 productieleiders in 17 landen wat zij denken. In het Midden-Oosten zegt 98% van de fabrikanten dat digitale transformatie essentieel is. Vergelijk dat eens met Europa. De VS. Het mondiale gemiddelde. Alle anderen blijven achter.

Deze regionale bazen geven het geld ook uit. Bijna 30% van hun operationele budgetten? Weg met investeringen in industriële technologie. Dat is geen stapsgewijze modernisering. Dat is een gok op het mondiale concurrentievermogen.

Het ‘Als’ is voorbij

Vergeet piloten.

AI zit niet meer in een zandbak. Het is rechtstreeks ingebed in operationele systemen. We hebben het over kwaliteitscontrole, cyberbeveiliging, procesoptimalisatie – de hele stapel. Het debat in de regio gaat niet over de vraag of ze deze instrumenten zouden moeten adopteren. Het is hoe snel ze kunnen.

Rockwell Automation heeft de bevindingen vrijgegeven op basis van die enquête onder 1,50 personen. De conclusie? Het Midden-Oosten is het epicentrum geworden van de adoptie van AI in de productiesector.

Waarom? Omdat de inzet gebonden is aan het portemonnee-aandeel.

AI en machinaal leren genereren het grootste rendement op investeringen. Overtreft alle andere technologieën in het boek. Het stimuleert de veerkracht, realtime beslissingen en efficiëntie. Generatieve AI is hier geen modewoord. Het is volledig geïntegreerd.

Tweelingen, gereedschap en problemen

Digitale tweelingen worden ook enorm. De meeste regionale fabrikanten zijn van plan binnen een jaar in deze simulatietools te investeren. Ze modelleren de productieomgeving. Los de problemen op het scherm op voordat u de fabrieksvloer aanraakt. Het is een snelle strategie die andere regio’s stof laat eten.

Maar er is wrijving.

Het personeelsbestand. Dat is het voornaamste knelpunt. De stress op het gebied van verandermanagement neemt toe. Omscholing breidt zich snel uit. AI-vaardigheden zijn geen ‘nice-to-have’ voor een gespecialiseerd team. Ze zijn nu een structurele vereiste. Je hebt het nodig, anders bouw je niet aan de toekomst.

Dan is er de dataparadox. Fabrikanten genereren enorme hoeveelheden operationele gegevens. Maar ze gebruiken nog niet de helft ervan.

Het zit daar gewoon.

Het dichten van die kloof – tussen verzamelen en actie – is de volgende grote heuvel. Tot die tijd hebben ze onderbenutte bezittingen rondslingeren.

Beveiliging blijft een constante. Naarmate systemen verbinding maken, groeit het aanvalsoppervlak. Cyberrisico is een dagelijkse operationele overweging, geen kwartaaloverzicht.

Het grote plaatje

Dit rapport loopt al elf jaar. Het is een solide barometer. De gegevens van dit jaar waren afkomstig van 1,50 leiders, van wie 62% besluitvormers zijn. Geografisch gezien was EMEA met 41% het grootste aandeel. Alleen al Saoedi-Arabië en de VAE waren goed voor 6%. Amerika nam 30% voor zijn rekening. Azië-Pacific? 28%.

Sectoren varieerden van auto- tot biowetenschappen tot consumptiegoederen.

Hier is echter de kicker. Momentum is overal. Zelfs onder fabrikanten die nog niet met slimme technologie in aanraking zijn gekomen? 70% is van plan om binnen 12 maanden in te kopen.

De race is dus begonnen.

Het Midden-Oosten sprint vooruit, geeft veel geld uit en verankert AI diep in hun OT. Anderen beginnen wakker te worden.

Of ze de begrotingstoezegging van 30 procent en de consensus van 98 procent kunnen waarmaken, valt nog te bezien. De technologie is klaar. Het geld is klaar.

De mensen? Dat is het moeilijkste deel.