Ils avancent plus vite. Plus vite que quiconque, apparemment.
Les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite ne se contentent pas de jouer avec la technologie des usines intelligentes. Selon le 11e rapport annuel State of Smart Manufacturing de Rockwell Automation, le Moyen-Orient est en tête du peloton en matière d’adoption de l’IA industrielle et de la transformation numérique.
Grosse réclamation ?
Peut être. Mais les chiffres sont bruyants. Rockwell a demandé à plus de 1,50 dirigeants de l’industrie manufacturière sur 17 ce qu’ils pensaient. Au Moyen-Orient, 98 % des fabricants déclarent que la transformation numérique est essentielle. Comparez cela à l’Europe. Les États-Unis. La moyenne mondiale. Tout le monde est à la traîne.
Ces chefs régionaux dépensent également de l’argent. Près de 30 % de leurs budgets de fonctionnement ? Parti pour investir dans la technologie industrielle. Il ne s’agit pas d’une modernisation progressive. C’est un pari sur la compétitivité mondiale.
Le “Si” est terminé
Oubliez les pilotes.
L’IA n’est plus dans un bac à sable. Il est intégré directement dans les systèmes opérationnels. Nous parlons de contrôle qualité, de cybersécurité, d’optimisation des processus, de toute la pile. Le débat dans la région n’est pas de savoir si ils doivent adopter ces outils. C’est à quelle vitesse ils le peuvent.
Rockwell Automation a publié les résultats de cette enquête menée auprès de 1,50 personnes. La conclusion ? Le Moyen-Orient est devenu l’épicentre de l’adoption de l’IA dans le secteur manufacturier.
Pourquoi? Parce que l’engagement est lié au partage du portefeuille.
L’IA et l’apprentissage automatique génèrent le plus grand retour sur investissement. Surpassant toutes les autres technologies du livre. Cela favorise la résilience, les décisions en temps réel et l’efficacité. L’IA générative n’est pas un mot à la mode ici. C’est entièrement intégré.
Jumeaux, outils et problèmes
Les jumeaux numériques deviennent également énormes. La plupart des constructeurs régionaux prévoient d’investir dans ces outils de simulation d’ici un an. Ils modélisent l’environnement de production. Résolvez les problèmes à l’écran avant de toucher l’usine. Il s’agit d’une stratégie accélérée qui laisse les autres régions manger la poussière.
Mais il y a des frictions.
La main d’œuvre. C’est le principal goulot d’étranglement. Le stress lié à la gestion du changement est en hausse. La requalification se développe rapidement. Les compétences en IA ne sont pas « un atout » pour une équipe spécialisée. C’est désormais une exigence structurelle. Vous en avez besoin ou vous ne construisez pas l’avenir.
Ensuite, il y a le paradoxe des données. Les fabricants génèrent des quantités massives de données opérationnelles. Mais ils n’en utilisent pas la moitié.
Il est juste assis là.
Combler cet écart – entre la collecte et l’action – est la prochaine grande étape. En attendant, ils disposent d’actifs sous-utilisés.
La sécurité reste une constante. À mesure que les systèmes se connectent, la surface d’attaque augmente. Le cyber-risque est une considération opérationnelle quotidienne et non un examen trimestriel.
Vue d’ensemble
Ce rapport existe depuis onze ans. C’est un solide baromètre. Les données de cette année proviennent de 1,50 dirigeants, dont 62 % sont des décideurs. Géographiquement, la région EMEA représentait la part la plus importante avec 41 %. L’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis représentaient à eux seuls 6 %. Les Amériques en ont pris 30 %. Asie-Pacifique ? 28%.
Les secteurs allaient de l’automobile aux sciences de la vie en passant par les biens de consommation.
Voici le kicker, cependant. L’élan est partout. Même parmi les fabricants qui n’ont pas encore touché à la technologie intelligente ? 70 % prévoient d’acheter dans les 12 mois.
La course est donc lancée.
Le Moyen-Orient avance à grands pas, investissant massivement et intégrant profondément l’IA dans son OT. D’autres commencent à se réveiller.
Reste à savoir s’ils pourront respecter un engagement budgétaire de 30 % et un consensus de 98 %. La technologie est prête. L’argent est prêt.
Les gens ? C’est la partie la plus difficile.
