75 Millionen Dollar. Das hat Asana gerade bezahlt. Nicht für mehr Aufgaben. Nicht für eine neue Aktualisierung der Benutzeroberfläche. Für StackAI, einen No-Code-Builder für autonome Agenten. Die Gründer Tony Rosinol und Bernard Acedtuno packen ihre Kisten und machen sich auf den Weg. Sie bleiben. Es handelt sich hierbei um eine Übernahme, nicht um eine Fusion.
Es geschah am Donnerstag. Natürlich zeitgleich mit der Gewinnmitteilung. Immer gutes Timing. Das Ziel ist klar. Asana möchte das Betriebssystem für „Mensch-Agenten-Teams“ sein. Klingt dicht. Das bedeutet, dass Menschen und Bots zusammenarbeiten, ohne dass ein Mensch als Mittelsmann fungiert.
StackAI ist nicht neu in der Szene. Sie sind im Winter 2023 aus Y Combinator hervorgegangen. Sie erstellen Workflows, die auf Salesforce, Slack und GSuite basieren. Die üblichen Verdächtigen. Zapier isst etwas von diesem Mittagessen. OpenAI frisst die andere Hälfte. Der Wettbewerb ist hart, laut und teuer.
Zuvor hatten sie knapp 20 Millionen US-Dollar eingesammelt. Eine Serie A im Wert von 16 Millionen US-Dollar, angeführt von Gradient und anderen, darunter Guillermo Rauch von Vercel. Solide Unterstützer. Jetzt werden diese Wetten auf den Stapel von Asana gelegt.
Die Leute kennen Asana für Aufgabenlisten. Gantt-Diagramme. Projektmanagement-Overhead. Aber in letzter Zeit drängen sie stark auf KI. AI Studio. KI-Teamkollegen. Vorgefertigte Automatisierungen, die sich wie Magie anfühlen, wenn Sie die Datenschutzbedenken außer Acht lassen. Das Spielfeld? Integration. Die Labore erstellen allgemeine Modelle. Asana baut Kontext auf. Sie behaupten, nur sie könnten das spezifische Chaos eines Unternehmensablaufs in etwas Brauchbares umwandeln.
Hält das?
Die Aktie von Asana glaubt das nicht. Noch nicht. Seit dem Rückgang von ChatGPT haben sie mehr als die Hälfte ihrer Marktkapitalisierung verloren. Dann verließ Gründer Dustin Moskovitz das Unternehmen. Führungswechsel. Panik bei den Anlegern. Aber die Einnahmen wachsen weiter. Langsam. Ständig. Dan Rogers, der neue CEO, sagt, diese Akquisition sei der Beschleuniger. Er glaubt, dass die nächste Phase da ist. End-to-End-Agentifizierung. Ein Bissen, aber das ist der Traum.
Wir werden sehen, ob die Agenten die Arbeit tatsächlich erledigen oder einfach nur weitere Zeilen zur Warteschlange hinzufügen.
