Они ускоряются. И, по-видимому, быстрее всех остальных.
ОАЭ и Саудовская Аравия не просто пробуют технологии «умных заводов». Согласно 11-му ежегодному отчёту Rockwell Automation «Состояние интеллектуального производства» (State of Smart Manufacturing Report ), Ближний Восток выходит в лидеры по внедрению промышленного ИИ и цифровой трансформации.
Звучит громко?
Возможно. Но цифры говорят сами за себя. Rockwell Automation опросила более 1500 руководителей производственных предприятий в 17 странах. На Ближнем Востоке 98% производителей назвали цифровую трансформацию критически важной. Сравните это с Европой, США или мировым средним показателем — все остальные отстают.
Руководители региона не экономят. Почти 30% их операционных бюджетов уходит на инвестиции в промышленные технологии. Это не постепенная модернизация. Это ставка на глобальную конкурентоспособность.
Эпоха «если» позади
Забудьте про пилотные проекты.
Искусственный интеллект больше не находится в «песочнице». Он напрямую встроен в операционные системы. Речь идёт о контроле качества, кибербезопасности, оптимизации процессов — обо всём стеке технологий. Дебаты в регионе сводятся не к вопросу стоит ли внедрять эти инструменты, а к тому, насколько быстро это можно сделать.
Rockwell Automation опубликовала результаты, основанные на этом опросе 1500 человек. Вывод однозначен: Ближний Восток стал эпицентром внедрения ИИ в производстве.
Почему? Потому что приверженность делу подкреплена реальными деньгами.
ИИ и машинное обучение обеспечивают наибольшую отдачу от инвестиций (ROI), опережая все другие технологии. Они повышают устойчивость бизнес-процессов, позволяют принимать решения в реальном времени и повышают эффективность. Генеративный ИИ здесь — не просто модное словечко. Он полностью интегрирован в рабочие процессы.
Цифровые двойники, инструменты и проблемы
Огромный рост наблюдается и в сфере цифровых двойников. Большинство производителей региона планируют инвестировать в инструменты симуляции в течение ближайшего года. Они моделируют производственную среду, позволяя устранять проблемы на экране ещё до выходов на заводской пол. Это ускоренная стратегия, которая оставляет другие регионы позади.
Но есть и точки трения.
Персонал. Это основное узкое место. Напряжение в управлении изменениями растёт. Переобучение сотрудников расширяется быстрыми темпами. Навыки работы с ИИ больше не являются «приятным дополнением» для узкой группы специалистов. Теперь это структурное требование. Либо вы владеете этими навыками, либо вы не строите будущее.
Здесь же кроется и парадокс данных. Производители генерируют огромные объёмы операционных данных, но используют лишь половину из них.
Остальное просто лежит без дела.
Преодоление этого разрыва — между сбором данных и действиями на их основе — это следующая большая задача. Пока этого не сделано, у предприятий имеются недоиспользуемые активы.
Безопасность остаётся постоянной константой. По мере подключения систем поверхность атаки расширяется. Киберриск — это ежедневная операционная забота, а не предмет ежеквартального обзора.
Общая картина
Этот отчёт издаётся уже одиннадцать лет и служит надёжным барометром отрасли. В этом году данные были собраны у 150 лидеров отрасли, 62% из которых являются лицами, принимающими решения. Географическое распределение респондентов: ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка) составила самую крупную долю — 41%. Только Саудовская Аравия и ОАЭ дали 6%. Америка — 30%, Азиатско-Тихоокеанский регион — 28%.
Секторы варьировались от автомобилестроения и наук о жизни до товаров массового потребления.
Но вот что интересно. Динамика нарастает повсюду. Даже среди производителей, которые ещё не трогали «умные» технологии, 70% планируют начать их внедрение в течение 12 месяцев.
Так что гонка началась.
Ближний Восток стремительно выходит вперёд, вкладывая значительные средства и глубоко внедряя ИИ в свои операционные технологии. Остальные только начинают просыпаться.
Смогут ли они держаться наравне с регионом, где 30% бюджета направлено на трансформацию и 98% консенсуса по её важности? Время покажет. Технологии готовы. Деньги готовы.
А вот люди… Вот это самая сложная часть.
