Grammarly, la conocida plataforma de asistencia a la escritura, está atravesando una gran transformación. La compañía anunció el miércoles que ahora operará bajo la nueva marca Superhuman, lo que indica un giro estratégico más amplio hacia una suite de productividad de IA que lo abarque todo. Este cambio de marca no es meramente cosmético; refleja un cambio fundamental en la forma en que la empresa concibe su papel en el lugar de trabajo.
De herramienta de escritura a plataforma de IA
Fundada en 2009, Grammarly creció hasta atender a más de 40 millones de usuarios enfocándose en mejorar la gramática y la escritura. En los últimos años, amplió su cartera mediante adquisiciones, incluida la plataforma de espacio de trabajo colaborativo Coda y el servicio de correo electrónico premium Superhuman Mail. El cambio de marca consolida estas marcas bajo una única identidad, con el objetivo de posicionar a Superhuman como una plataforma nativa de IA que se integra perfectamente en los flujos de trabajo existentes.
Este es un movimiento clave. Muchas herramientas de IA todavía están aisladas, lo que requiere que los usuarios cambien conscientemente entre aplicaciones. Superhuman está intentando incorporar la IA directamente en la forma en que las personas ya trabajan, en lugar de forzar la adaptación.
Presentamos Superhuman Go: asistencia contextual de IA
En el centro del cambio de marca está el lanzamiento de Superhuman Go, un asistente de inteligencia artificial diseñado para operar en múltiples aplicaciones. A diferencia de las herramientas de inteligencia artificial independientes, Go tiene como objetivo proporcionar información relevante de manera proactiva y automatizar tareas dentro de las herramientas en las que los usuarios ya confían. Por ejemplo, puede extraer detalles de la cuenta de un CRM mientras redacta un correo electrónico, resumir notas de reuniones o presentar automáticamente informes de errores para equipos de ingeniería.
Go se conecta a más de 100 aplicaciones, incluidas plataformas importantes como Google Workspace, Microsoft Outlook, Jira y Confluence. Su funcionalidad se basa en “agentes”: pequeños módulos de IA especializados y entrenados para tareas específicas, como resumir datos o recuperar información. Esta es una forma inteligente de evitar la construcción de un sistema de IA monolítico; en cambio, aprovecha la IA dirigida a necesidades específicas.
Una suite unificada con una tienda de agentes
La suite Superhuman ahora combina las funciones principales de escritura de Grammarly, el espacio de trabajo colaborativo de Coda y las herramientas de la bandeja de entrada de Superhuman Mail en una sola oferta. Combinado con Go, el objetivo es crear una experiencia más fluida en la escritura, la comunicación y la gestión de proyectos.
Superhuman también está lanzando una Tienda de agentes, con agentes de IA internos y desarrollados por socios. Los primeros socios incluyen Common Room, Fireflies, Latimer y otros. La compañía planea abrir aún más este ecosistema a través de un SDK de agentes, que permitirá a los desarrolladores externos crear sus propios agentes de IA conectados. Esto sugiere una visión a largo plazo de una plataforma donde las herramientas de IA sean modulares y ampliables.
Un período de prueba gratuito
La suite Superhuman, que incluye el asistente Go y la red de agentes de IA, ahora está disponible para los usuarios que pagan a través de las extensiones de Chrome y Edge. Están previstas versiones para Mac y Windows. Es importante destacar que todas las funciones de Go se podrán probar de forma gratuita hasta el 1 de febrero de 2026, lo que brindará a los usuarios tiempo suficiente para evaluar su valor antes de que entren en vigor los requisitos de suscripción.
En conclusión, el cambio de marca de Grammarly a Superhuman representa una apuesta estratégica en el futuro de la IA como una parte invisible e integrada del lugar de trabajo. Al combinar herramientas de escritura, funciones del espacio de trabajo y asistencia contextual de IA, la empresa pretende proporcionar una experiencia de productividad unificada que se adapte a los usuarios y no al revés. El éxito de esta estrategia dependerá de su capacidad para ofrecer valor tangible sin interrumpir los flujos de trabajo establecidos.
